12月7日，東方龍商務集團舉行月度總結會，總結11月份經營服務情況，部署12月份工作任務，為確保年前120個投資選址項目精準對接，進一步強化規範管理，細化標準流程。集團董事長/CEO陳穀音、總裁朱衛東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議並講話，深圳及北京分公司視頻參會。

　　聚焦會議現場

上海總部會議現場

北京分公司會議現場

深圳分公司會議現場

　　總結工作 製定計劃

　　陳穀音

　　部門指標超額完成，向全年目標全力衝刺！

　　陳穀音就各部門11月份經營服務工作進行深入分析。同比去年，對接項目數增長12.2%， 當月簽約落地率大幅提升，超半數部門任務指標超額完成。這表明，集團以“項目為王、人才為本”的強力措施取得顯著成效，項目質量實現更大突破，集團發展穩健向上。她強調，各部門要落實工作，鼓足幹勁，在完成全年既定指標的同時，為年後對接提前儲備一批高質量項目！

　　朱衛東

　　管理出效益、文化育人才

　　朱衛東針對下階段工作提出三個堅持、三個加強的重點要求：堅持“五優”發展戰略；堅持學習及創新；堅持拚搏精神。加強業務能力提升，建立內部競爭機製，打造專業化職業團隊；加強實操培訓，針對個人短板進行對標學習，促進培訓成果轉化；加強執行力，瞄準客戶需求、瞄準年度目標、瞄準發展勢頭，確保年前120個項目精準對接！

　　鮑憲華

　　標準化、流程化、精細化管理

　　鮑憲華細化12月份經營目標，部署下步重點工作：一、規範項目對接落地、政府委托招商全過程，完善集團標準化管理體係。二、紮實細化跨部門間協作流程，提升集團整體工作效率。三、分工明確，責任到人，加強監督，全麵優化各項服務工作。

　　各部門負責人彙報工作

　　集團總部、北京、深圳分公司各部門負責人分別對11月份工作開展情況進行彙報，針對工作中發現的不足及薄弱環節，將在下步工作中及時調整，推動各項工作全麵落實，力爭取得更多成果！

項目資源部彙報工作

運營部彙報工作

招商部彙報工作

深圳分公司彙報工作

北京分公司彙報工作

　　表彰優秀團隊及員工

　　陳穀音對五佳員工及招商業務競賽優秀員工進行表彰，朱衛東宣讀幹部晉升通知，鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團領導殷切期盼，各部門能繼續發揚銳意進取精神，主動作為，全麵提升職業素質！

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